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苏州网页设计-开发企业VI设计的必要流程？

发布时间：2025-06-12 00:07:28 浏览：33 次

苏州网页设计公司五一点创网络科技小编浅谈-开发企业VI设计的必要流程？

开发企业VI设计的必要流程需遵循系统性、逻辑性和可执行性原则，确保从战略定位到落地应用的全链路闭环。以下是分阶段、分步骤的完整流程框架，结合案例与关键要点说明：

一、前期准备阶段：明确目标与资源

品牌战略梳理

目标：明确企业使命、愿景、价值观及差异化定位。

输出：品牌战略报告（含核心价值、目标用户、竞品分析）。

案例：小米的VI设计围绕“性价比”与“极客文化”，标志采用橙色（活力）与白色（简洁），传递“让全球每个人享受科技的美好”。

组建跨职能团队

成员：品牌方（市场部、法务部）、设计公司（策略、创意、技术）、第三方顾问（行业专家）。

职责：品牌方提供战略输入，设计公司主导创意与执行，法务部审核知识产权，顾问提供行业洞察。

预算与时间规划

预算分配：设计费用（40%-50%）、调研费用（20%-30%）、应用落地（20%-30%）。

时间表：

调研与策略：2-4周

创意设计：4-8周

审核与优化：2-4周

应用落地：持续迭代

二、调研与分析阶段：数据驱动决策

内部调研

内容：企业文化、历史沿革、组织架构、现有视觉资产（如旧LOGO、宣传物料）。

方法：高管访谈、员工问卷、内部资料分析。

案例：华为在VI升级前，通过内部调研发现“国际化”与“技术领先”是核心诉求，新LOGO采用花瓣造型象征全球协作。

外部调研

内容：行业趋势、竞品VI分析、目标用户审美偏好、文化禁忌。

方法：竞品拆解、用户焦点小组、跨文化调研（如颜色、符号的联想差异）。

案例：肯德基进入印度市场时，因宗教原因将红色主色调改为绿色，并调整菜单符号避免牛肉元素。

SWOT分析

维度：优势（如品牌知名度）、劣势（如视觉老化）、机会（如数字化转型）、威胁（如竞品模仿）。

输出：SWOT矩阵，指导设计方向（如强化优势、规避劣势）。

三、创意设计阶段：从概念到原型

基础要素设计

标志设计：

流程：草图→数字化→多场景测试（如小尺寸图标、反白效果）。

案例：奔驰的三叉星标志通过简化线条提升识别度，并适配金属、玻璃等材质。

标准字与标准色：

字体：定制或选择与品牌调性匹配的现成字体（如科技品牌多用无衬线体）。

色彩：注册专属色（如Tiffany蓝），并提供CMYK、RGB、Pantone色值。

应用要素设计

分类：办公用品（名片、信纸）、广告宣传（海报、视频）、环境导视（门店招牌、指示牌）、数字媒体（APP图标、网页）。

案例：星巴克的VI手册详细规定杯身LOGO的位置（距杯口1.5cm）、颜色偏差范围（ΔE≤3）。

动态化与交互设计（数字化场景）

内容：动态LOGO（如启动动画）、微交互（如按钮点击效果）、AR/VR应用。

案例：Snapchat的“幽灵”LOGO在APP中呈现眨眼动态，增强用户互动感。

四、审核与优化阶段：确保落地可行性

内部审核

参与方：品牌高层、法务部、业务部门。

重点：战略一致性、法律合规性（如商标注册）、业务适配性（如门店施工难度）。

案例：某银行VI升级因标志中的“盾牌”元素与竞品相似，需重新设计以避免侵权。

用户测试

方法：A/B测试（如不同LOGO版本的记忆度）、焦点小组（如用户对色彩的情感联想）。

指标：识别率（目标≥80%）、好感度（目标≥70%）、文化适配性（无负面联想）。

案例：百事可乐曾因LOGO红色占比过高被用户认为“攻击性强”，调整后平衡红蓝比例。

优化迭代

方向：简化复杂元素（如减少渐变色）、增强延展性（如标志与子品牌的组合规范）。

案例：IBM的VI手册从200页精简至50页，提升设计效率。

五、落地与维护阶段：长效管理

VI手册编制

内容：基础要素规范、应用要素模板、错误示例（如LOGO最小尺寸、颜色偏差禁区）。

形式：PDF手册（基础版）+在线设计平台（如Canva企业版，支持员工自助调用）。

案例：可口可乐的VI手册包含“红色使用禁区”（如避免与黑色搭配）。

应用落地

步骤：

首批物料制作（如名片、门店招牌）；

内部培训（如设计师、供应商）；

供应商管理（如印刷厂需通过VI认证）。

案例：宜家通过标准化供应商流程，确保全球门店VI一致性。

长期维护

机制：

年度VI审计（检查应用合规性）；

版本管理（如VI 2.0升级需兼容旧版本）；

数字化工具（如AI监测LOGO滥用）。

案例：谷歌每2-3年微调LOGO（如2015年扁平化），但保留核心“四色”符号。

六、关键工具与模板

VI设计工具包

标志组合模板：标志与标语的多种排列方式（如横版、竖版、反白）。

色彩搭配指南：主色、辅助色、禁用色的使用场景。

字体库：标题字体、正文字体、数字字体的规范。

项目管理模板

甘特图：明确各阶段时间节点与责任人。

风险清单：如法律风险（商标冲突）、技术风险（印刷工艺限制）。

总结：VI设计流程的“六步闭环”

阶段核心任务关键输出

前期准备战略梳理、团队组建、预算规划品牌战略报告、项目计划书

调研分析内部调研、外部调研、SWOT分析调研报告、竞品分析表

创意设计基础与应用要素设计VI设计初稿、动态化方案

审核优化内部审核、用户测试、迭代优化VI设计终稿、优化记录

落地维护VI手册编制、应用落地、长期维护VI手册、供应商认证清单

直接建议

企业方：

提前明确VI升级的核心目标（如品牌年轻化、国际化），避免设计方向偏离；

指定专人负责VI管理，确保落地执行；

预留10%-15%预算用于后期维护与迭代。

设计方：

采用“敏捷设计”方法，分阶段交付成果，降低风险；

提供VI设计工具包（如Sketch模板、色彩代码库），提升落地效率；

建立用户反馈机制，持续优化VI系统。

企业VI设计是品牌战略的“视觉化落地”，需通过系统化流程确保战略一致性、识别性与落地可行性，最终实现品牌价值的长期增值。

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